公司业务流程管理范本
流程化的管理，可以增加各个工作的效率，下面为您整理的是公司业务流程管理范本，仅供参考。
公司业务流程管理范本
1、 找客户。
a) 通过阿里巴巴黄页搜索。
b) 通过阿里巴巴批发平台搜索。
c) 通过百度搜索相关行业，进入企业网站收集联系人信息。
d) 通过百度地图搜索。
e) 购买客户资料。
2、 初步了解客户情况.
3、 打电话找意向客户。
a) 按电话营销话术标准与客户沟通，该话术标准已公开提供，沟通失败应当做好备注，开会进行调整。
b) 在电话中找机会获得对方QQ号码或邮箱，向其发送业务宣传单张电子版。
c) 告之客户将免费为其准备一份客户全方位营销解决方案，（该方案范本也已公开提供）约定一个时间见面洽谈。
4、 准备资料。
a) 行业基础数据分析。
b) 针对对方公司品牌，将子露的全方位营销解决方案作出相应改动，变成客户的“专门方案”。
c) 整套子露的业务包资料。
5、 会面洽谈。
a) 带上至少一名设计或策划人员。
b) 咨询客户时，一边按客户需求表登记客户需求及情况。
c) 微博宣传，获得价格9折。
d) 讲解业务包中提及的核心业务，为什么要做，有什么优势，能带来哪些效果。
6、 签订合同。
a) 付首款，70%，完成，付余款。
7、 客户回访。
a) 回访满意，增加增值服务。
b) 回访不满意，改进服务。
如何做能把流程做好？
每个企业所属行业、规模大小、业务类型各不相同，流程也不应一概而论，一方面，企业需要确保企业流程适合自己；另一方面，随着企业的发展，流程也应该与时俱进。
以简道云的流程设计功能为例：了解简道云的朋友知道，简道云的流程设计功能一向是高度自由的，你可以根据自身需求，设计企业数据流转过程：
后期当流程发生变化时，也可以在此基础上对流程进行改动，线上不断完善企业流程。
分享几个不同场景下的流程：
企业报销流程：
一周工作总结上报流程：
任务派单：
https://www.kmfunway.cn/cidiandaquan/81628.html
